Kariyer Koçluğu – Prana Eğitim

Hız. Her şey de olduğu gibi iş dünyasında da günümüz koşullarında fırtınalar estirmekte. İş dünyasında sosyal ve ekonomik hayatın koşulları hızla değişirken bu dünyanın yapı taşı olan insan tabii ki geleneksel ve klasik rolünde sıkışıp kalamaz. İş yaşamında değişen dünyaya daha iyi adapte olabilmek için yeni bir kariyer modeli ve diline ihtiyaç olmuştur.

Eğitim hayatı içindeyken kişinin yaşadığı farkındalığı onun iş yaşamındaki performans ve doyumunu direkt olarak etkilemekte bununla birlikte tek başına yeterli olmamaktadır.

Günümüz dünyasında tekrar tanımlanan bir kariyer modeline duyulan ihtiyaçla yola çıkarak gelinen noktada kişinin sahip olduklarına ek olarak sahip olacağı yeni becerileri onun kariyerinin kilit taşı olacaktır. Kişinin farkındalığını arttıran en önemli araçlardan olan koçluk yaklaşımı bu aşamada, kişinin iş yaşamındaki hıza, değişen şartlara ve hayallerine ulaşmasındaki en iyi sistem olarak karşımıza çıkmaktadır.

Kendimizi tanımak için ayırdığımız zamanın değerini bilerek iş yaşamında yolunuza ışık olacak kariyer planını beraber yapmak için buradayım.

KARİYER PLANLAMA NEDİR?

Kariyer, bir insanın çalışabileceği yıllar boyunca, herhangi bir iş alanında adım adım ve devamlı olarak ilerlemesi, tecrübe ve beceri kazanmasıdır. Aynı zamanda, bireyin kamu ya da özel çalışma yaşamında ilerlemesini sağlayacak bir başarı elde etmek amacıyla izlediği ve çalıştığı alandır. Kariyer, çalışanların iş yaşamları süresince yaptıkları işler, iş yaşamındaki gelişme ve ilerlemeleri içeren bir kavramdır.

Birey açısından kariyer birçok nedenden dolayı önem kazanmakta olup bu nedenler maddeler halinde şu şekilde sıralanmaktadır:

Bireye kimlik ve statüsü oluşturmasında yardımcı olur.
Yaşam için bir odak ve anlam teşkil eder.
Sosyal bir anlamı vardır.
Maddi güç elde etmede etkin bir rolü vardır.
İş tatmini sağlar.
Kişiliğin gelişmesinde etkin bir rol üstlenir.

Kariyer planlaması, çalışanın sahip olduğu bilgi, yetenek, beceri ve güdülerin geliştirilmesiyle, çalışmakta olduğu organizasyon içindeki ilerleyişinin, yükselişinin planlanması, bireylerin; beceri, ilgi ve değerlerini dikkate alarak bunlara uygun amaçlar belirlediği ve bu amaçlara ulaşmak için planlama yaptıkları süreçtir. Aynı zamanda kariyer planlama, bireyin, kendisi, sahip olduğu fırsatlar ve sınırlılıklar, yaptığı seçimler ve bunların sonuçlarının farkında olarak kariyer hedefleri belirlemek ve belli kariyer hedeflerine ulaştıracak iş, eğitim ve ilgili gelişim programlarını planlamaktan oluşan bir süreçtir. Bireyin yaşamı boyunca yer alacağı işle ilgili görevinin, pozisyonlarının, hedeflerinin ve geleceğinin planlanmasıdır. Bir diğer ifade ile, bir bireyin kariyerini devam ettireceği mesleklerin, işyerlerinin ve yollarının seçimi anlamına gelmektedir.

Performans değerlendirme süreci kariyer planlaması için bir temel sağlamaktadır. Bu süreçte birey kendi hedeflerini ve becerilerini tanımakta ve neyi yapıp neyi yapamayacağını öğrenmektedir.

Programlar organizasyonlarda farklılık göstermekle birlikte, kariyer planlamanın normal olarak beş adımı vardır:

Kendini değerlendirme: Bireyin yeteneklerinin, becerilerinin, ilgilerinin ve arzularının tam bir dökümünü çıkarması.
Kariyerle ilgili ve kişisel amaçların saptanması: Bu amaçların esnek olması, sonradan tekrar gözden geçirilebilmesi çok önemlidir.
İşin gereklerinin belirlenmesi: Bireyin seçtiği işle ilgili görevlerin, sorumlulukların ve işin gerektirdiği eğitimin araştırılması.
Saptanan amaçlara ulaşmak için gerekli eğitimin sağlanması: Bu eğitimi birey kendi kendine de sürdürebileceği gibi bir kursa da katılabilir. Organizasyonun düzenlediği eğitim ve geliştirme programları çalışanların mesleki ilerleme amaçlarını da göz önünde bulundurmalıdır.
Kişisel ve mesleki amaçlarla geliştirme konusundaki etkinliklerin birleştirilmesi: Bu, kariyer planlama sürecinin son adımıdır. Kişisel ve mesleki amaçlarıyla bu amaçlara ulaşmak için gerekli çaba arasında denge sağlayabilmesi için elemana yardım edilir.